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[PO文]她种的红薯比蜜糖还要甜小说介绍
[PO文]她种的红薯比蜜糖还要甜_她种的红薯比蜜糖还要甜

[PO文]她种的红薯比蜜糖还要甜

凉凉李 著

小说主角：

相关标签： 小剧场 抑郁 学生 病娇 乡村 大学 阴暗 司机 改变 乡下

最后更新：2023/11/8 0:00:00

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内容摘要：?她种的红薯比蜜糖还要甜作者:凉凉李简介:【腹黑病娇小狼gǒu+种田+温馨治愈+甜甜甜】他是重度抑郁症患者，三次自杀被救回。他害怕人群，厌恶阳光，他只想躲在自己阴暗的世界直到解脱的那一天。这种情况，却在他跟着家里司机来到乡下的时候，改变了。“猪，吃红薯的吗？”“好凶的jī。”“啊，那只鹅咬我。”他吓得瞠大双眼，转脚就跑。而她却一手抓住那只咬他腿的大鹅脖子，笑得直捶地。城里来的，终究被村霸大鹅打败。她是农业大学的学生，她给他在墙上画了一朵超大的向日葵，她带着他去地里摘菜，她带他去看gǒu子打架，她带着他去山上看萤火虫，直到他满心满眼都是她。“你不要天天粘着我行吗？”“不行，我怕你跟别人跑了。”*小剧场：他那清凉的食指指尖突然抵在了她的唇边，这让她吓了一大跳。“干，干嘛？”对于这个突如其来的举动，她浑身僵直，动也不敢乱动。“有米。”他喃说着。将那粒粘在她唇角的米粒抓下，而后很自然的放进了自己的嘴里。她怔怔看着他，心，在狂跳着第01章毕业番茄被羊吃了“哎，小田，你家的花生种得怎么样？”“好着呢，开花了，过不久地里的花生应该就长好了。”和路过的同学jiāo谈了两句，花灵再笑眯眯地往前方不远的实验田走。四月中旬

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[PO文]她种的红薯比蜜糖还要甜书评精选
我是罗飞扬作者是看过胡军哥演的朱元璋吧！所以我觉得用的还不错
我觉得朱元璋有些可以是借用但是不能大用，我觉得主角学习的杀伐手段也是应该向前辈学习，再有主角性格还是要狠辣一点，当人主恩威也要加点，但是有一点也要注意那就是对人的掌控上还是要多注意，还要写出你的手段来，让他们感觉到你的恩威，加油，很不错。
Dragon Ball朱元璋最大的败笔。
朱元璋把蒙元定为正统，做妥协，不清算汉奸还称赞汉奸忠诚，使得汉人对外来入侵没那么抵触，明末才有那么多人理直气壮地当汉奸。
Dragon Ball推荐的书
这本书很精彩，详细说明了历史，特别点明人性。
PEPC
这书不更新了吗
135****9075非常好
我很重喜欢
城南故人
加油，真的很少有写洪武年间的小说，我感觉这段时间是最有意思的
流云微风
我感觉朱元璋是穿越者，他制定的制度和现代有九分像。锦衣卫，全民义务教育，还有很多我不记得了，只是这两个就是非常先进的了。
很多人因为军户匠户是绑定他们了，其实没有。他们都可以读书考试当官的，和现在的公务员和像，如果他们没有考上国子监，他们可以回去在县一级和省一级管理工匠的，如果县学乡学都上不了，那么有可以重新他的老本行，因为识字技术可以优化和精准。
他们考上了国子监还要实习几年，在中央实习几年在地方实习几年，然后就是一个官员了，朱元璋就是有了这个制度准备取消科举了，朱元璋后期十几年都没有用科举考试了，这个制度断了儒家的根基。
然后朱允炆上台，他就废除了朱元璋的这个制度了，朱棣上来不知道什么原因也默认这个制度没有了。
永乐年时期的科技大爆发，宣德年以后没有发展科技，欧洲都用了两百年才追上明朝的科技。
永乐年为什么科技大爆发，因为朱元璋的这个制度全民义务教育体系，工匠都识字都有文化，算数也不差，不敢是小兵还是什么行业他们大部分都识字而且年轻一代男女的识字。
小说也是明朝大爆发时期。
唐朝识字率不到百分之二十，宋朝识字不到百分之十，明朝百分之五十以上，清朝百分之二左右。
其实他们吹唐朝宋朝，黑明朝，也吹清朝，看看人家明朝的教育，而且明朝识字的是有统计的，没统计的谁算得出，因为明朝的各行各业的学生在读书时，他们的家长可以旁观学习的，也是支持和鼓励的，所以没有计算他们。
要知道欧洲也是在朱元璋时期搞文艺复兴的，所以我说朱元璋很像穿越者[emot=default,14/]
方长写的啥
写的啥？给牛陪饲料？你咋不给牛天天吃白米饭，鲍鱼龙虾，在煮锅
三口人木好
华为人！科技以人为本！
啦啦
华为的狼群精神很值得学习
清晨的问候
华为真的强
不灭的灯火不错
挺好看的 大家可以去看看
不灭的灯火还行
DJ可以看看
剑仔多看多学
很不错，推荐一下
雪狼
注重人才的培养，对技术的执着追求，值得每个人学习
156****2775
意犹未尽，该写第二部，手机篇
早睡早起。。。
我买了一本，看了大概1/3，却不知道那个人给我偷走了，真可恨
毛炜大大点赞本书！
这本书写的真的很好，有效的利用我的空余时间，真的很好！丰富了我对华为的发展过程了解，以及自己对华为更加透彻，更加理解，更加让我加入华为充满信心和活力，是一本好书。
乐逍遥一本好书
好书，值得一看，用狼来形容企业家嘴确射！
挽袖听风。
华为在2000年即将出现危机还没来的时候，恩菲曾经写过华为的冬天一文，而在真正的危机到来的时候，也曾经写了北国之春一文，越是危机，越是转机，后来任正非又带领公司的管理团队前往日本学习，哦，学习到了三个东西，首先第一个就是，增强危机意识，这个危机意识必须是从上至下传播下去，让每一个人都具有这个危机意识，第二一个就是保持一个乐观的态度，第三一个就是加强职业化建设。
后续推进政府关系很重要。
当公司慢慢变大有规模，需要树立整理自己的宪法。
思想上是巨人，行动上也要是巨人。思维力至上、执行力至上，用人有制度，选人看责任心，思想跟行动上都是巨人的人，可以重用。
做好市场，服务先行。
农村包围城市：农村虽然回本收益率低，但是农村更容易立身，竞争关系小，积累资金与人际网，达到农村包围城市的效果。
做国际化的标杆：
1⃣品牌战略模式 最稳定
2⃣海外并购模式
3⃣贴牌战略模式
华为实行的是以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪、能上能下的工资制度。由于易岗易薪的原则，员工在变换工作时，工资就有可能会下降。
末位淘汰制 （思考点：比如杰杰熊当校区按照年度的排名，设置相应的考核及参考标准，进行末位淘汰，有效的在每一年，淘汰掉不称职的员工。说是淘汰实则轮训，进行再一次的培训，通过以后回到原岗位或调动到其他岗位）
危机意识，每天想的都是失败，不因为成功荣誉冲昏头脑，随时准备迎接失败。
逆势扩张